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渡邉 貴也
公開日:2017/10/11 閲覧数:1725

自己紹介 業務内容 求める人物 プロフィール

自己紹介

渡邉貴也:中小企業庁専門家派遣事業認定専門家 / MSS戦略経営士
  
      ・株式会社リズカンパニー        代表取締役
      ・一般社団法人経営ソリューション協会  理事
      ・弁護士事務所リーガルフォース     顧問
      ・株式会社ワークビレッジ        顧問/執行役員
      ・株式会社SPOC           執行役員
      ・学生販促隊              発起人


渡邉貴也経営コラム           http://www.lizcompany.com/column
フェイスブックページ          https://www.facebook.com/lizcompany
株式会社リズカンパニー         http://www.lizcompany.com/
一般社団法人経営ソリューション協会   http://eigyorieki-5up.com/index.html
リーガルフォース            http://legal-force.biz/
株式会社ワークビレッジ         http://www.work-village.co.jp/
学生販促隊               https://gakuseihansokutai.jimdo.com/


【経歴】
平成13年4月 クラウディア・コンセプト創業(代表就任)
        ・電話回線営業(マイライン)47件/日を達成=日本一になる
平成14年4月 某引越業者 コンサルティング請負
        ・月間2000万円の赤字から半年で採算分岐を突破させる
平成16年4月 有限会社(車関連) 設立(取締役就任)
        ・設立4年でカーセキュリティ販売台数日本一へ
平成21年11月 ティーピートレンド創業(代表就任)
平成22年6月 株式会社リズカンパニー設立(代表取締役就任)
平成24年10月 学生団体 学生販促隊創設(発起人)
平成26年2月 中小企業庁専門家派遣事業 登録専門家認定
平成26年9月 経営ソリューション協会創設(代表就任)
平成30年3月 一般社団法人経営ソリューション協会設立(理事就任)

業務内容

戦略的財務管理=未来会計を得意とする経営サポート
 (事業融資は、受任案件成功確率95%以上)
① 創業融資・事業融資代行
② 財務管理・事業管理
③ マーケティング、企業成長支援コンサルティング
④ 各種事業計画書作成
⑤ 専門家斡旋コンシェルジュサービス

【経営ソリューション協会在籍 MSS認定専門家】
税理士 / 弁護士 / 司法書士 / 行政書士 / 社会保険労務士 / 中小企業診断士
弁理士 / MSS戦略経営士 / WEBマーケター / M&Aアドバイザー

業務実績

【戦略会計】
会社は「事業」と「財務」を並行して考え、足並みそろえて進めるもの。
財務に関するサポートは税理士が有名だが、実質「過去会計」にとどまる。
(未確定の未来への助言はリスクがあるからやらない、もしくは能力不足)
過去会計は、学生でいう「通知表」で未来を予測するものではない。

会社経営では、未来会計こそ経営安定、そして軌道に乗せる王道の手法です。
正しく先見性をもって未来を予測するには、座学だけではなく経営経験からくる経営嗅覚・センスも必要。事業性が理解できて、それを財務の未来予測に転換できること。(MSS戦略経営士が協会の推奨するそれ)

①面談・ヒアリング
②財務分析・事業分析
  ここまでが現状把握
③理想とする会社の完成形を決める(グランドデザイン)
④理想に着地させるための、先の計画を考える(マーケティング策や資金繰り表含む)
⑤理想実現に向けての戦略落とし込み
⑥仮説と実行と検証の繰り返し+PDCA(経営戦略室会議)

【未来会計の「3つの見える化」】
(リスク)予実分析で先の問題点の見える化
(投資)先に起こりうる投資(機器設備・人材雇用・その他)分析し資金繰りの見える化
(戦略)先が見えて、現在何をすればいいか?の戦略経営の見える化

毎月の収支、特に「売上」だけに着目している経営者が多い。
本来「経営」とは先を予測して、目標設定を行い、決めた到達地点にしっかり着地させる
こと。
売上も上がればいいというものではない。
会社も拡大すればいいというものでもない。
人・物・金が3つ巴で事業を進めないと、売上上がっても赤字転落や、黒字でも資金
ショートというケースも多々考えられる。

【(過去会計で重要なこと)=記帳代行】
経営戦略が見えて、それに伴った会計・記帳業務を行わないと、事業として進めるスピード
や内容とずれが生じる。
融資借り入れも同様で、事業して会社としてどう進めて、今がどの時期なのか?
それにより会計の見せ方は変わる。
節税なのか?金融機関からの融資を視野に入れるのか?それだけでも正反対の記帳になる。
ただ、売上や経費を打ち込むだけの会計はだめ。
経営の予測に準じた会計を行うからこそ、企業は成長する。過去会計が現状に準知ること
そして、未来会計で戦略的経営を行うこと。
これが基調として成長していく、強い会社を作る根幹です。
持論=経営経験がないと、未来会計・戦略的経営はできない!

【絶対の自信】
請負った融資代行の成功確率「95%」以上
創業融資・事業融資代行実績 100社以上
創業融資をはじめ、会社設立支援、代行から事業計画作成、金融機関との折衝まですべて行います。また、融資が難しい状況の企業様には、融資が可能となるよう再生させることを得意としている企業です。
(無料相談、面談で融資が可能であるか、もしくはどうすれば融資が可能となるか、大半は判断可能です。)
特に経営管理・財務管理では、通常の専門家は「過去会計」主体ですが、我々協会は「未来会計」も行います。
先を読み、事業の進行とともに1年後までにどういう資金使用使途が適正なのか戦略的に構築し、安定経営・躍進経営につなげます。

求める人物

★ 事業融資が必要な方(既存企業・創業希望者)=関西圏のみ
★ その他、経営に関するご相談全般

プロフィール

業種
コンサルタント
電話番号
06-6948-6911
FAX番号
06-7632-2053
Webサイト
http://eigyorieki-5up.com/
生年月日
1972-09-21
出身地
大阪府
特技
アイスホッケー / ボクシング
座右の銘
人の前進を止めるのは、絶望ではなく諦め。人を前進させるのは、希望ではなく信念だ!
好きな雑誌
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好きな本
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好きな映画
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好きな人物
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