はじめまして、山田りかと申します。
よろしくお願いいたします。
外部プロジェクトマネージャーをいたしております。
私の仕事は、 会社の経営理念をもとに、
社長の指示を社員の方へ理解、共有することです。
会社の経営理念や経営方針が定着していないことにより、
・社内ルールがない、守られていない
・仕事の効率化が、はかられていない
ということです。
それを改善していきます。
その理由は、
・社長の考えが、社員の方に伝わっていない
・社員同士のコミュニケーションが取れていない
です。
コーチングで有名な「すごい会議」さんを、ご存じですか? あのイメージです。
コーチングだけではなく、会議のファシリティターとして参加し、社内の話し合いを行っていきます。
つまり、
・社長のボイスチェンジ会議
経営理念をもとに社長の指示を社員みなさんが理解、共有する会議
・社員の方のコミュニケーション促進
社員の方のコミュニケーションを図っていきます。
・社員会議
社員参加の会議で、ファシリティターとして参加し、社内の問題点に対して、ルールを決め、仕事の効率化を進めていきます。
よろしくお願いいたします。
外部プロジェクトマネージャーをしております。個人事業主、経営者の方の経営理念を社長の指示のもとに社員の方と共有する社長のボイスチェンジ会議、社内のコミュニケーションをはかり、会議のファシリティターとしてルールを決めたり、仕事の効率化をしていきます。
業務経験としては、
証券会社勤務、メーカー、製造業、不動産業などを経験し、
営業、営業アシスタント、経理・総務を担当いたしました。
法人社長のもとで、経理・総務業務を30年経験いたしました。
その中で、社長とともに、経理として会議に参加し、
会議のファシリティターの経験を重ね、勉強させていただきました。
個人事業主様、経営者のみなさまの経営理念を明確し、
経営理念をもとに、社長の指示を、社員の方と共有してきました。
会議では、全員参加の会議を心掛け、意見を発言できる会議を
してまいりました。
また、社内では、コミュニケーションをはかり、
仕事の流れを整理し、社員会議を開き、ルールを決めたりして、
仕事の効率化をいたしてきました。
その経験を生かし、個人事業主様、経営者様の経営のサポートを、
外部プロジェクトマネージャーとしてサポートしてまいります。
よろしくお願いいたします。
外部プロジェクトマネージャー
山田りか